統計工作是生產計劃監控的重要手段，是進行訂單跟蹤協調的基礎。建立健全統計組織，完善統計工作。將為生產決策和宏觀調控提供準確、及時的第一手資料。辦公家具制造業的生產，產品復雜、零部件繁多、交貨期緊張，統計工作尤其必要。公司主要領導應給予高度重視。

在某些辦公家具小廠里，沒有專職統計員，統計工作往往由班組長或車間主管承擔，表面看統計工作有人做，但實際上往往是數據的收集不全面、不準確、不及時，又分散管理人員的精力，應該加以避免，使統計工作專職化。

規范的統計組織，由統計員和統計主管組成，統計屬于生產部編制，在生產部統計主管的領導下開展工作，按照統一的要求進行數據的收集、匯總、填報。

統計員的工作具有雙重性，統計員往往在車間辦公，除了給生產部報表這外，也要向所在車間的主管報表，統計員的日常管理，如：考勤、紀律、工作態度等同時受車間的監督。

但統計員不適于由車間直接領導，那樣會出現許多弊端：生產部沒有對統計的直接領導權，不利于準確及時的掌握生產動態；受車間管轄，經常有掩蓋車間問題的事情發生；在計件工資等問題上，往往不能公正處理；經常被車間的雜務困擾，不利于專心致志的作好統計工作。